洛陽，屹立于中原；西吉，六盤山西麓；一個是十三朝古都，一個是紅色***。800公里的距離，招商引資是兩個城市的紐帶；開發(fā)建設、造福一方百姓，則架起了西吉縣人民通往幸福的橋梁。

        疫情在即復工無望時，既定的工作計劃與時間節(jié)點統(tǒng)統(tǒng)被打亂。西吉團隊在王總的帶領下，毅然決然，逆風而行，一路向西。途經(jīng)四省，檢查站數(shù)十個，于傍晚到達西吉，天上依然飄著雪花。

        14天的隔離期，顯得無比漫長。電話，不僅是日常溝通的工作的載具，更是寄托了每個人的鄉(xiāng)愁。地勘單位陸續(xù)進場作業(yè)、施工圖有序推進設計，伴隨圖審單位、預算單位、景觀綠化、營銷中心設計施工單位等一系列有效推進，似乎每個人的眉宇間少了些許憂愁。

        疫情無情人有情，為了感謝基層工作人員的辛勤付出，在隔離期結(jié)束后，項目部也購置了一些日常生活用品，慰問一線人員。為疫情攻堅戰(zhàn)，獻出一份愛心。

        隨著疫情的褪去，公司已經(jīng)到了關鍵時刻，關鍵時刻我們要響鼓重錘，緊盯目標，精準施策，精準發(fā)力，全體員工要圍繞“硬任務”，敢啃“硬骨頭”，發(fā)起沖刺并確保不摔跤、不減速、不跑偏，按時按質(zhì)按量完成各項既定任務。

        一分部署，九分落實。拿出實際行動，狠抓工作落實，是實現(xiàn)責任目標的關鍵。一切難題，只有在實干中才能破解；一切辦法，只有在實干中才能見效；一切機遇，只有在實干中才能抓??；一切成功，只有在實干中才能獲取，這是集團發(fā)出的號令。

        值得欣慰的是，在大家共同努力的下，西吉項目部推動了艱難的拆遷工作，政府部門的上門溝通，電話的幾次請示，政府人員的疏通及拆遷房主的訴求反饋等問題，不負眾望在防疫解除后的15天內(nèi)拆遷率達到95%以上，使項目人員始終懸著的心放了下來，集中精力促建設。

        項目總王鎮(zhèn)帶領考察小組，到固原市考察項目合作單位，到施工工地現(xiàn)場考察施工水平，到實地查驗施工單位設備及庫存實力，查閱檔案資料、技術資質(zhì)、財務狀況、管理水平、以往簽約合同以及資信，在同業(yè)人員之口碑了解等。為集團審核提供素材及數(shù)據(jù)，以及合理報價之依據(jù)分析等，達成協(xié)議簽訂方案。

        工地上開始人影攢動，一個個帶著紅色安全帽的勞作著，放線布線，隆隆的機械開始施工，平整土地、沙土換填、砂漿澆灌、按部就班，忙的不亦樂乎，按照初衷，在西吉共筑東區(qū)，與時代躬迎盛世，打造產(chǎn)融城市綜合體，建城中新天地新西吉。